中科东昇石化物流公司是辽宁省重点培育扶持的石化物流企业，也是东北地区唯一一家达到国际标准化的危化品运输公司。公司成立以来，按照现代企业管理要求，从四个方面狠抓内部管理，着力提升管理水平，促进了公司快速发展。

一抓管理意识提升。公司领导班子从发展战略高度十分重视企业管理工作，多次召开会议研究企业的运输生产组织管理、危化品安全运输管理、公司内部人事管理、生产销售服务管理等，以求达到管理科学。 

公司领导班子会研究管理工作

二抓企业规章制定。即从公司管理基础工作入手，科学设置石化产品运输流程，建立健全内部管理各项规章制度，并不断完善和规范。目前已制定九大类、三十三项管理制度、十七项操作规范流程，其内容涵盖运输安全生产、业务经营贸易、财务管理、人事管理等各个方面，相关制度悬挂上墙，时刻提醒干部员工自觉遵守。

管理制度

三抓职业培训教育。定期对公司干部员工进行职业培训教育，组织学习政治理论、法律规章、业务技能、安全运输、应急救援等知识，提升了职业素质，杜绝各类风险发生，促进企业规范化、安全化经营。

业务培训现场

四抓严格监督检查。公司强化对干部员工各项制度执行情况的监督检查，尤其把危化品运输安全作为重中之重。出车前，严格实施危化品运输登记制度，严格检查并确定运输车辆状况，严格杜绝司机疲惫和超时驾驶等问题；出车中，严禁违章行为，对于突发问题及时汇报、及时处理，确保危化品运输生产安全；收车后，严格执行运输车辆的维护与检修制度，确保运输车辆完好，建立起长效的危化品运输生产安全机制。